Nos
prestations
Accompagnement Personnalisé
Compétences Polyvalentes
Proximité et Réactivité
Expertise et Expérience
Maitrise d’œuvre limitée à l’exécution
Un projet de réalisation neuve ou en réhabilitation, notre expertise est là pour vous assister.
La mission de Maîtrise d’œuvre d’exécution (MOex) ou Direction des Travaux (DET) consiste à s’assurer que les travaux sont réalisés en respectant les plans, les matériaux et la conformité de leur mise en œuvre.
Cette mission comprend les points suivants :
- Le suivi et la direction des travaux (organisation des réunions de chantiers hebdomadaires et
rédaction des comptes-rendus de chantier) - Le contrôle de la qualité des travaux
- La gestion financière du chantier
- L’assistance au Maître d’Ouvrage jusqu’à la réception et la levée de toutes les réserves
- La vérification des mémoires définitifs (DGD) des entreprises
- La collecte et la vérification des dossier des ouvrages exécutés (DOE)
- L’assistance en vue de l’obtention du certificat de conformité
- L’assistance durant l’année de parfait achèvement (GPA)
OPC (Ordonnancement, Pilotage, Coordination)
La mission OPC (Ordonnancement, Pilotage Coordination) a pour vocations :
– La planification du déroulement du projet et la garantie du respect des délais
– La coordination de l’ensemble des intervenants et de leurs actions pour assurer un bon déroulement de l’opération
Cette mission comprend :
-
Établissement du planning d’exécution des travaux, détaillé par corps d’état et par tâche
-
Pointage de l’avancement des travaux lors des réunions de chantiers en liaison et en coordination avec tous les intervenants
-
Vérification de la conformité des ouvrages
-
Établissement des comptes-rendus de réunion
-
Gestion des retards avec nouvelle programmation des travaux
-
Calcul des pénalités
Notre mission OPC se structure comme suit :
En phase études :
Nous travaillons en collaboration avec la Maîtrise d’ouvrage et la Maîtrise d’œuvre, en participant à toutes
les réunions nécessaires, pour connaitre la nature des travaux et établir le planning de consultation.
Nous relisons les pièces DCE (CCAP, CCCG, CCTP)
En phase Travaux :
Nous sommes présents à toutes les réunions de chantier, réunions que nous animons avec le maître d’œuvre d’exécution de l’opération.
Nous assistons aussi à toutes les réunions où notre présence est souhaitée par la Maîtrise d’ouvrage ou la Maîtrise d’œuvre.
Les réunions de chantier hebdomadaires sont complétées par des visites. supplémentaires sur site dans la semaine, suivant l’avancement du chantier.
En phase fin de chantier et pendant la garantie de parfait achèvement :
Nous veillons à la bonne clôture du dossier (collecte des DOE, vérification des DGD) et nous restons à la disposition de la Maîtrise d’ouvrage et du Maître d’Œuvre d’Exécution pendant toute la période si
nécessaire.
Économie de la construction
Un projet réussi est un projet réaliste ! Cela commence par la maîtrise de son budget.
L’économie est au cœur de la gestion d’un projet.
Cette mission comprend :
- Diagnostic du projet
- Estimation du coût estimatif des travaux et optimisation des coûts
- Participation aux différentes réunions avec les bureaux d’études techniques pour coordination et
mise au point des dossiers de consultation - Rédaction des pièces écrites (CCTP, CCCG)
- Rassemblement des documents nécessaires auprès des bureaux d’études et lancement des
appels d’offres - Analyse des offres et désignation des entreprises
- Recherche de variantes et assistance au Maître d’Ouvrage pour la négociation des marchés
- Établissement des ordres de services et marchés de travaux
Assistance à la Maitrise d’Ouvrage
L’assurance du bon deroulement de vos travaux de construction !
L’AMO accompagne et conseille le maître d’ouvrage (le client) durant toutes les phases d’un projet, de l’idée à la réalisation, afin de s’assurer que ses objectifs sont atteints tout en respectant les contraintes budgétaires, techniques et réglementaires.
Ce soutien permet de s’assurer que la construction respecte les normes de construction et de génie civil, évitant ainsi les vices cachés ou les litiges avec le constructeur.
Pourquoi faire appel à un service d’AMO ?
- Conception de projet : pour aider à définir clairement les besoins, les objectifs et le cadre du
projet. - Rédaction du cahier des charges : pour s’assurer qu’il reflète précisément les besoins et les
attentes du maître d’ouvrage. - Suivi budgétaire : pour maîtriser les coûts et veiller au respect du budget alloué.
- Respect des réglementations : pour s’assurer que le projet est en conformité avec toutes les
normes et régulations en vigueur. - Gestion des risques : pour anticiper et traiter les éventuels problèmes qui pourraient survenir au
cours du projet.